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为切实提高风险防控能力和内部管理水平，饶阳县财政局全面加强内控监管机制建设，紧紧围绕预算管理、监督管理、资金管理、人员管理等重点工作，建立完善内控机制。
一建立健全内部控制体系。首先成立由局长任主任的内部控制委员会，制定了《饶阳县内部控制基本制度（试行）》、10个专项风险内部控制办法和各股室内部控制操作规程。各股室全面梳理业务流程，明确业务环节，规范工作程序，分析风险隐患，找出关键节点，识别和分析存在的业务风险和廉政风险，有效运用不相容岗位分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等内部控制基本方法，对业务流程有效防控，防范各类风险。二注意内部风险防控。科学设置内控职责体系，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，对关键岗位定期轮岗。各股室按照业务流程查找风险点，制订防控措施。三严格内部操作规程。严格按照“三定”方案等相关规定，股室各岗位达到“过程留痕、责任可追究”的基本要求。各股室把业务流程细化，分清各个岗位和环节的责任，防止出现责任不清、责任缺失。
四是强化监督检查。建立健全内部控制的监督检查制度，定期报告制度，通过日常监督和专项监督，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，及时提出建议，进一步改进和加强内部控制。将内控自我评价、监督检查结合起来，强化自我监督、自我约束的自觉性，促进内控机制的不断完善。
