进入移动版，省流量，体验好
衡水饶阳县人社局从制度入手，考评结合，优奖怠惩，严格做好2017年度工作人员绩效考核工作。
一是坚持一个制度。成立绩效考核领导小组，下设办公室，以“改进工作作风，提高工作效率”为目标，以“效率优先、兼顾公平、多劳多得、优质优酬”为原则，制定《饶阳县人社系统绩效考核暂行办法》。在核定的奖励性绩效工资总量内，将干部职工的绩效工资分配与日常表现、岗位职责、工作效率、工作业绩等直接挂钩，结合年度考核和平时表现，向在工作中表现突出的人员倾斜，充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。
二是突出日常考核。将考勤情况作为日常考核的主要内容，严格统计日常出勤情况，将迟到早退次数、出勤率分数化；开展股室范围内不记名考评，采用相互评分机制，对每个工作人员的日常服务态度、工作能力、工作环境、学习态度、综合素质五个方面进行打分，最终统计出平均分值。
三是加强集中测评。考核领导小组加强开展集中测评。测评前，各小组人员积极与分管人员沟通，全面了解其工作情况，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务；集中测评时，先由主管局长简要介绍被考核人情况，小组人员再对其进行打分。
四是严格奖惩落实。结合日常考核成绩和集中测评成绩，按照百分制原则，准确计算各工作人员年度绩效考核成绩，以此为依据奖惩并举。做到“四个公开”，即考评程序公开、考评标准公开、考评结果公开和考评证据公开，使考评结果真实反映每位工作人员的工作实绩，绩效管理工作真正成为推进机关作风建设的“风向标”和“原动力”。
